Cuatro compradores, un lead y un flujo de creativos estricto.

Cómo empezó todo

El punto de inflexión no fue contratar, sino dejar de permitir que todos corrieran de todo.

Los primeros seis meses lo hacía todo yo y estaba seguro de que salía más barato. En realidad pagaba mis errores con tiempo en vez de dinero.

Lo que aprendí

Ahora primero calculo y luego lanzo. Aburrido, pero la cuenta lleva tres trimestres en positivo.