Один із засновників Google, Сергій Брін, розгорнув у Маунтін-В’ю штаб швидкого реагування, зібравши навколо себе ключових інженерів компанії. Його мета — зламати внутрішню бюрократію, прискорити роботу над флагманською моделлю Gemini та повернути Google ініціативу в ІІ-протистоянні з OpenAI.

Це відбувається на тлі серйозних кадрових перестановок. Деміс Хассабіс, який очолював Google DeepMind, перейшов на посаду головного наукового співробітника Alphabet, а його місце зайняв Корай Кавукчуоглу. Компанію після 27 років роботи залишив Джефф Дін; його проєкт з інтеграції моделі в чипи Брін закрив особисто.

Сам співзасновник Google не обмежується роллю адміністратора — він занурився в технічну кухню Gemini, беручи участь в обговореннях розмірів моделей, термінів релізів та архітектури коду. Для навчання ІІ він пропонував впровадити софт, який би відстежував роботу програмістів Google у реальному часі. Співробітникам Брін також дав зрозуміти, що 60-годинний робочий тиждень — оптимальний поріг для високої продуктивності. Свій стиль управління він описує як «провокативний»: ламає усталені процеси й змушує команди рухатися вперед. Раніше він вже казав, що «60 годин на тиждень — це золота середина продуктивності».

Стратегічний фокус Бріна — загальний ІІ та алгоритми з рекурсивним самовдосконаленням, коли нейромережа доопрацьовує себе сама. Він реагує на запит ринку, який очікує, що наступна версія Gemini стане проривом. Інженери Google, у свою чергу, вірять, що повернути компанії лідерство здатен лише фахівець такого рівня.

Паралельно Google планує інвестувати у стартап Discovery Loop, заснований Джеффом Діном, Санджаєм Гемаватом, Оріолом Віньялсом і Куоком Ле.